イベントレポート「新しい時代の強い組織」

こんにちは！ミライフの村田です。

先日「新しい時代の強い組織」イベントを実施させていただきまして、当日の振り返りを出来ればと思います。
改めて、ご参加頂いた皆様、ありがとうございました！
ご都合が合わず、参加が出来なかった方に、今回のコラムを通して当日の内容に関して、知って頂ければと思います。


■当日の流れ
第1部：佐藤 邦彦さん講演
第2部：スケさん講演
第3部：パネルディスカッション＆質疑応答
　　
このような構成でスタートさせていただきました。
ミライフで代表を務めるスケさんと、リクルートワークス研究所の佐藤邦彦さんを登壇者としてお招きし、開催をしました。

在宅ＯＫになった会社は、昔の毎日出社生活に戻すのか。
副業ＯＫが当たり前になる中で、いつまで副業ＮＧを貫き通すのか。
右肩上がりの経済成長や達成、ＫＰＩを追い求めることに疲弊している社会。
そんな新しい時代において、いい人材が集まり、活躍していく強い組織をどのように作っていけばいいのか。
入口の採用、社員定着等の観点からのお話で反響も多かったです。

■参加者の皆様から頂いた感想
以下のような感想(一部抜粋)を頂きまして、私自身嬉しかったですし、登壇者の皆様も喜ばれていました。
・自分自身の見えている景色や、持っている価値観はあくまでも自分のものでしかないということを自然に意識できる状態を創りたいと思いました。また、現場・マネジメント・経営と組織のそれぞれの階層の考えていること、感じていることを接続し、組織としての最適解を導いていく、そんなスキルを持った人事担当者になりたいと感じました。

・強いチームを作ると旗を立てて色んなものを見ては真似してというサイクルを繰り返していましたが、今日のイベントを踏まえて、まずは自分の会社の状態、状況を見つめ直すということを今一度やろうと思いました。自己理解と一緒で自社理解をしっかりやろうと思います。

・「組織の強さとは？」など言葉が示す意味は時代によって常に変化すると思います。こういった抽象的なキーワードをフックに、学びが深いトークを繰り広げられる姿が本当に素敵だなと思いました。私もお二人のように登壇力を磨きたいです。

・スペシャリティと自社理解はやはり大切だなと感じましたので、自分でいえば、採用力をとがらせつつ、人事制度設計や定着支援など横に広げる経験を積んでいきたいと思いました。また、HRに関するサービスも広がってきているので、知見を積んでいきたいと思いました。

・組織を良くするという観点で課題を抱えており非常に勉強になりました。「結果の質」も大事ですが、まずは「関係の質」を大事にする組織に転換していきたいです。

・現場で組織と向き合ってこられてお二人の解像度の高い議論を聞くことができ、非常に有意義でした。特に現在採用担当として直面している課題にダイレクトに効きそうなお話や、自身のマネジメントにおいて直面している問題の原因がわかるようなお話があり、明日から実践に活かしたいと思えました。

・自組織の運営に関わるにあたって抱えていた悩みに対するヒントや答えいただくことができました。（「小さな自律・主体性を見逃さない」など）

■まとめ
「新しい時代の強い組織」は改めて多種多様な強さがあること、アプローチの仕方が多数あることを感じたイベントでした。好転するヒントはイベントや今回のコラムにもあるのではないかと思っています。
リモートワーク、出社、ハイブリッドワークと働き方は多種多様ですが、働きやすさと働き甲斐の両立は、引き続き各社のテーマになると感じた次第です。

ミライフでは毎月様々なテーマでイベントをやっています。随時HPよりイベント情報を更新しておりますので是非奮ってご参加ください！